• Ассоциация "СМБС"

Новосибирским бизнесменам раскрыли секреты управления прибылью

Новосибирские эксперты и бизнесмены охотно делились своим опытом с коллегами; самый оригинальный ответ на вопрос «Как управлять прибылью?» был «Никак!».


Двадцать седьмое заседание Клуба Директоров на тему «Где прибыль? Отвечаем на главный вопрос директора» состоялось 30 мая.


Организаторы отметили, что директору очень важно разбираться в процессах получения прибыли в компании, именно поэтому данная тема для руководителей оказалась действительно актуальной. По их словам, прибыль – это интегральный результат работы всего бизнеса, и для руководителя критически важно научиться управлять этим сложносоставным показателем.


Во время дискуссии участники обсудили, как правильно смотреть управленческую отчётность и кто отвечает за прибыль в компании, а также почему не каждая продажа прибыльна и как ежедневные действия персонала влияют на прибыль.


Все эксперты активно и с интересом включились в разговор о прибыли, спорили и дополняли друг друга, с удовольствием отвечали на вопросы участников.


Коммерческий директор компании «Минводы Боржоми» Евгений Богач говорил о важности финансовых знаний директорату и внимательности при настройках систем показателей для контроля за прибылью. Он также затронул аспект эффективности продаж в разрезе прибыли, рассказал свой кейс про роль персонала в прибыли предприятия на примере своего опыта работы.


«Никак! Можно влиять на расходы, на результативность переговоров с клиентом, на средний чек, предпринимать определенные действия в период спада и т.д. Влиять на трафик можно, а напрямую влиять на прибыль нельзя. Прибыль сегодня – это ваши действия вчера!» – ответила генеральный директор и совладелец Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» Марина Гусева на вопрос о том, как управлять прибылью финансов.


Заместитель директора по финансам «Сибирский научно-исследовательский институт авиации им. С. А. Чаплыгина» Игорь Шубин, полуфиналист конкурса «Лидеры России», говорил о том, что каждый сотрудник должен понимать свой вклад в прибыль и иметь понятные KPI, и, выстраивая управленческий учёт, необходимо выстроить все процессы и отладить системы внутри компании.

Аудитория подхватила тему профессионализма финансового директора, его компетенций и способностей, дополнительного обучения. Участники дискуссии дополнительно обсудили тему о возможных спорах между финансовым директором и другими линейными руководителями, об особенностях взаимодействия генерального директора с финансовым директором.


Следующее заседание Клуба Директоров состоится 27 июня в 18:30, заявленная тема – «Современная мотивация: любовь, шантаж или вовлечение?».



Источник: sib.fm

Просмотров: 1

© 2020 Ассоциация

"Сибирское межрегиональное

бизнес-сообщество"

Мы в соц. сетях

  • Facebook Social Icon
  • YouTube Social  Icon

Тел. 8 (383) 228-55-11

a-smbs@mail.ru